【文本】：
《贞观政要.择官》,“政治之本在于检讨，按才任用，担任省官。”这段话提出了三个原则：
1、促销审核；
2、按才任用；
3.精简官员。
一，
韩升介绍了《盛唐的背影》年贞观王朝的中央管理机构。李世民一共任命了朝廷文武官员640人。这是典型的“小政府、大社会”的治理模式。在此，我重点讲一下“精简官员”。
唐太宗李世民认为，随着朝廷规模变大，行政事务增多，很多部门都必须“做出”成绩，否则就无法应对各种考核。
人们会因为为了“制作”而做各种事情而不知所措，所以想通过简单来省去一些麻烦并不容易，因为不参与生产的管理者越多，就越容易“制作”。压倒人们”，过程将变得更加复杂。不容易清除。
李世民的“省事不如省官”的策略：官员越少，“政绩”项目就越少，老百姓的考核就越少，政府的支出就越少。如此一来，“世间无事，无人能扰，我无危，养得好……”最终，内部“不会有太大的麻烦”。管理朝廷！
《贞观之年》的辉煌，进一步简化了李世民的策略，其实只有六个字：“宁省事，不省官”。
二，
与其省事，不如救官。
省级官员，运用到现代企业管理中，就是“省级管理”。
节省管理，就是节省一些管理人员。
现实情况是，很多管理机构庞大、臃肿的企业都是本末倒置，盲目裁员一线员工。他们照搬流行的“时尚成功学和管理学”，高薪挖角员工，成立一批空降的高管。批这个管理中心，那个战略部门……
结果呢？无非就是韩寒的一句话，“我们听过很多种道理，但我们还是没有活好这一生”。说到企业管理，无非是“我们学习了很多流行的企业管理理念，高薪聘请了很多高层管理人员，建立了很多管理组织，但我们却未能做到这一点”。发展企业（工厂）。崩溃了！”
《新三个和尚》
新韵九文丨林旭升
三个和尚提水逃跑，无法满足自己的欲望。
高层事上人浮于众，小庙无大船则沉。
附韩生教授简介：
韩生出生于江苏省如皋市。
复旦大学历史系教授、博士生导师、日本关西大学东西方研究院外籍研究员。中国社会科学院佛教研究中心特邀研究员、厦门大学宗教研究所兼职教授。中国魏晋南北朝史学会常务理事、副会长，中国唐史学会理事，中国日本史学会常务理事，福建史学会理事，日本唐史学会会员历史学会。
用户评论
心悸╰つ
《盛唐的背影》真是本好书，看完后对管理有了新的认识。管理臃肿确实是个大问题，警示我们得警惕。
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蔚蓝的天空〃没有我的翅膀
这本书让我对唐朝的历史有了更深的了解，特别是管理方面，管理臃肿的警示对我们今天来说太重要了。
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■孤独像过不去的桥≈
读完《盛唐的背影》，感觉管理臃肿的问题在我们工作中也很常见，真是个明确的警示啊。
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野兽之美
《盛唐的背影》中的管理警示让我深思，唐朝的背影是辉煌，但管理问题也不容忽视。
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玻璃渣子
管理臃肿这个警示太实用了，我打算把这本书推荐给公司里的同事们。
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心脏偷懒
唐朝的背影是那么美丽，但背后的管理问题也不容忽视，这本书读起来很震撼。
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封心锁爱
《盛唐的背影》让我对历史有了新理解，管理臃肿的问题值得我们深思。
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微信名字
读完这本书，感觉管理臃肿是个普遍现象，警示我们要时刻警醒自己。
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琴断朱弦
唐朝的背影那么美好，但管理问题却让我们看到了历史的另一面。
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败类
这本书让我对管理有了全新的认识，管理臃肿的警示让我深感忧虑。
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傲世九天
《盛唐的背影》中的管理警示让我对历史上的管理问题有了更深的认识。
有19位网友表示赞同！
鹿先森，教魔方
这本书让我看到了唐朝的辉煌，也让我意识到了管理臃肿的严重性。
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微信名字
管理臃肿的警示让我对工作有了新的思考，希望这本书能帮助更多人。
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凉城°
唐朝的背影那么迷人，但管理问题也不容忽视，这本书值得一读。
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我就是这样一个人
读完《盛唐的背影》，感觉管理臃肿的问题在现代企业中也存在，警示意义很大。
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站上冰箱当高冷
这本书让我对历史有了更深的理解，管理臃肿的警示让我对工作有了新的认识。
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。婞褔ｖīｐ
管理臃肿的问题在唐朝存在，在今天的企业中也不少见，这本书提供了很好的借鉴。
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殃樾晨
《盛唐的背影》中的管理警示让我对管理有了全新的认识，太有启发了。
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剑已封鞘
这本书让我看到了历史的另一面，管理臃肿的警示让我们要时刻保持清醒的头脑。
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