优秀政法民警陈光宗：做一名“负责任”的法治队长-话剧网

他品质优良，甘愿做法律道路上的“食书者”。

思想是行为的先导，政治是方向的保证。这位同志要加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记使命责任，牢记纪律要求，廉洁奉公，公正执法。打黑除恶专项行动开展以来，他们忠实履行职责，勇于担当。该同志自入警以来，不断加强法律法规和公安专业知识，努力提高工作能力和水平，并于2010年通过了国家司法考试。经过多年的学习和积累，该同志已逐渐成为解决重大疑难案件法律问题的专家，“法律专家”的赞誉在同事中不胫而走。多年来，他通过积极有效的工作，为决策提供了有效的建议和帮助，赢得了领导和同事的信任和依赖。该同志自参加法制工作以来，多次被评为全市执法质量先进个人、优秀人民警察。曾两次荣获三等功，两次获奖。

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在十多年的法警生涯中，这位同志始终以出色的法律素养和执着的敬业精神，全身心投入到每一起案件和事件的办理中。他指导、审查的案件均实现了零失误执法质量。 2018年，打黑除恶专项斗争全面启动。在永丰县郯城镇仙塘村，为确保刘某根当选村主任，刘某根等三人多次采用非法手段破坏选举。当地派出所受理案件后，准备对其进行行政立案处罚。陈光宗同志正好负责查线索。他认真研究案件并查阅相关法律规定后，果断拒绝办案单位的意见，立即将案件移送扫黑办处理。对办案偏差及时纠正。刘某根等人随后被捕。抓获归案并依法处理。该案不仅避免了案件降级的后果，还作为破坏两委选举的优秀典型案例上报市法委。近年来，永丰县公安局成功侦破了一批影响较大的疑难案件，如“2019.3.17”非法生产毒品案、“8.23”工程等。可以看到陈光宗同志迎来了一个披荆斩棘向上攀登的身影。由于其出色的工作表现和高效准确的办案能力，受到了广泛赞誉和高度认可。每年指导的案例均被省、市评为优质案例。许多重大、疑难的信访案件都得到了他的法律咨询。请参考以下内容进行正确处理。

优秀政法民警陈光宗：做一名“负责任”的法治队长

卓越业务，打造永丰法制“升级版”

按照局党委提出的“一年打基础、两年迈上台阶、三年大转变”的工作目标，该同志很快提出了“每日清洁、每周总结、每月考核”制定：010 -30000份推动制度落实。一是建立“日常保洁”制度。为了确保系统正确执行，该同志给自己制定了标准：每天上班第一件事就是登录江西公安一案一码执法管理监察系统，通过关联比对、录入监测等方式对前一日执法情况进行检查。梳理分析每日问题清单和每日执法动态，制作每日执法公报并内网播出，严格把控警务报告和案件质量，确保所有问题当天整改。 2020年以来，共处理报案、立案等问题218件，整改通过率达98.6%，有效提升了整体执法质量。二是严格执行执法办案责任制。该同志发现，办案过程中有一些关键环节特别容易出现执法漏洞。对此，他凭借深厚的法律功底，结合实际，制定并出台了易于实施的内部制度规定。严格落实领导民警责任制，以书面批复的形式确定领导民警，明确“案随其人”，准确落实错案问责制和质量终身责任制让办案领导切实感受到责任和压力。深化立案制度和刑事案件“两统一”改革，推出《永丰县公安局加强法制工作实施意见》、《受立案管理工作规定》、《接处警工作规范》等一系列工作制度。通过系统严格执行办案程序，规范执法行为，倒逼干警养成良好的执法办案习惯。三是完善考核评价机制。这位同志组织法制大队坚持每日查明账、年底查硬账。联检部门定期对刑事案件受理（立案）和“黄赌毒”警案办理情况进行专项检查检查，把问题整改落实情况视为执法质量。对评估的重要内容，实行“每月一次评估”，并出具评估报告。加强考核结果运用，将月度、半年、年度执法质量考核结果全部记入公安执法档案，作为警务人员晋升和重用的重要依据。该同志紧紧围绕“执法质量”这一中心任务，有力促进了整体执法质量和水平的提升，实现行政复议维持率、行政诉讼胜诉率连续五年100%。机关执法质量考核“双目标”表现优异。

积极推进“案件管理中心”建设。为了建设全市一流、标准高、功能齐全的执法案件管理中心，该同志到新建、新丰等地学习先进经验，设计了自己的方案，从门把手的设置到在材料和设备的选用上，力求精益求精。 “用最少的钱把事情办好”是他的追求。不仅变身为办案场所建设专家，也为执法办案场所整体智能化、规范化、规范化奠定了基础。永丰县公安局执法案件管理中心在短短三个月内率先完成智能化升级改造，实现了智能化、集约化、综合化的作战模式。在2020年省级执法案件管理中心建设验收中，永丰县公安局执法案件管理中心被评为优秀单位。